



- S'adapter à de nouveaux comportements de clients
- Repenser la place de son entreprise dans la chaîne de valeurs
- Clarifier sa vision, sa proposition de valeur
- Imaginer des services complémentaires aux produits vendus
- Développer de la récurrence sur son marché et adapter son modèle économique
- Développer son attractivité pour embaucher les meilleurs (marque employeur..)
- et bien sûr, automatiser, simplifier, robotiser, digitaliser ...
Vous pouvez bien sûr le faire tout seul et élever votre pertinence sur le marché.
Mais, accompagné par un sparring partner engagé, vous atteindrez vos objectifs plus rapidement, de façon plus efficiente et avec régularité.
Parlons-en !
Bruno Jacquemin
