Mission
Ne subissez plus l’incertitude et l’accélération d’un monde en transformation !
Choisir le succès, c’est travailler sur 2 plans intimement liés :
- Soi-même en levant ses blocages et libérant son énergie.
- Son entreprise en challengeant la vision long terme en phase avec le marché et en agissant de manière concrète pour générer des résultats percutants à court, moyen et long terme.
Vous êtes un dirigeant exigeant, ambitieux, prêt à prendre des risques et dépasser ses limites ?
Je vous accompagne sur votre propre chemin pour développer votre potentiel, votre lucidité, votre énergie et augmenter votre impact ! #coaching
Je vous apporte mes connaissances -savoir, réseaux- et mes compétences -savoir faire, expériences- pour ré-inventer votre entreprise et exploser vos résultats ! #conseil
Travaillez avec moi
Comment engager votre transformation maintenant ?Voici 3 offres ciblées pour vous permettre de vous projeter dans une collaboration avec moi de manière pragmatique et concrète.
Accompagnement personnalisé pour vous aider à prendre du recul, développer votre leadership, libérer votre énergie, gagner du temps et de la clarté sur les décisions impactantes.
Définir le résultat attendu et l’obtenir.
Repérer, activer et animer votre écosystème de ressources et de partenaires
Repérer vos enjeux stratégiques ou réglementaires
Développer votre influence
J'interviens auprès de vous
- lever des fonds,
- stabiliser votre gouvernance après une levée,
- consolider votre roadmap,
- accélérer votre développement business,
- créer votre écosystème de croissance.
- prêts à vous remettre en cause pour dépasser vos limites,
- ouverts aux opportunités de nouveaux business,
- recherchant des modèles d’affaires de croissance en risque maîtrisé,
- prêts à créer votre propre concurrent, porteur de la croissance de demain …
témoignages clients
Bruno nous a permis de challenger les managers, dans l’organisation, les process et les interactions entre services sur des projets majeurs et d’avenir pour Easyflyer. Il a su être à l’écoute, traduire et accompagner les équipes pour passer un next step, et faire le lien sur certains projets majeurs entre la vision et la mise en place. Le tout dans une entreprise connue pour avoir des modèles de management non conventionnels et avec une forte croissance… « Savoir faire ses lacets en marchant… » a été pour le coup une expression complètement en adéquation avec la situation. Travailler dans l’organisationnel, tout en touchant aussi à l’opérationnel, multi services… tout en gardant le rythme très très soutenu de l’entreprise. Une mission rock’n roll, que Bruno a menée à 100% toujours ultra focus.
Fabien Prêtrefondateur
Bruno nous a permis de transformer mon intuition en véritable stratégie opérationnelle et d’engager avec sérénité un projet de nouvelle offre média digital. Bruno a une excellente lecture des enjeux de la transformation digitale. Mais pas seulement, il la lie avec une lecture fine de l’entreprise, de ses équipes et de son dirigeant. En challengeant notre activité et en nous permettant d’accéder à de bonnes expertises, nous avons pu batir un plan de développement à moyen terme.
Philippe Paulicdirigeant fondateur
J’ai construit avec l’aide de Bruno une road map à 3 ans qui m’a permis de structurer ma croissance sur tous ses aspects (commercial, RH, international, pilotage, gouvernance, ..). Depuis, je lui ai demandé de rejoindre le Comité Stratégique d’HESUS pour bénéficier à la fois de son expérience variée et de sa créativité.
Emmanuel Cazeneuvedirigeant fondateur
Bruno nous a permis de challenger un projet de nouvelles offres de services avec de nombreuses start-ups. Sa parfaite connaissance de l’écosystème digital a été précieuse pour à la fois créer les bonnes connexions et en même temps réfléchir out of the box avec une perspective opérationnelle de court terme.
Sandrine Wehrlidirectrice générale déléguée
Bruno nous a permis d’initier et et de développer des prises de participations dans des startups intéressantes pour l’évolution de nos métiers, fortement impactés par le digital. Il nous a surtout fait prendre conscience de la nécessité d’une métamorphose globale que nous avions à engager en maîtrisant nos risques, avec une road map qui ne déstabilise pas notre entreprise.
Edouard Gobinetdirecteur de l'innovationA propos de moi
J’ai passé 20 ans au plus près des entrepreneurs et des territoires, notamment comme dirigeant de Chambres de commerce et d’industrie.
Depuis plus de 10 ans, je me passionne pour la métamorphose que les technologies et les évolutions des modes de vie imposent aux entreprises ou à leurs écosystèmes.
J’ai investi dans une 1/2 douzaine de start-ups, j’ai co-créé des accélérateurs (Pentalabbs, TheChantier) et je suis godfather de TheFamily.
Depuis 2019, je suis coach de dirigeants, formé par LKB – School of coaching
En fait, je surfe à la frontière toujours mouvante de l’ancien et du nouveau monde… Et j’aime ça !